Verfügbarkeit berechnen
Verfügbarkeit berechnen. Eingaben: „Zielverfügbarkeit“ und „Messzeitraum“. Ergebnisse: „Erlaubte Ausfallzeiten“ und „Geplante Betriebszeit“.
Von den Eingaben zum Ergebnis
- Zielverfügbarkeit: 99.9 %
- Messzeitraum: 30 Tage
- Erlaubte Ausfallzeiten: 43,2 Minuten
- Geplante Betriebszeit: 719,28 Stunden
Dieses Beispiel verwendet die voreingestellten Werte. Wenn du die Eingaben änderst, wird das Ergebnis neu berechnet. Ein geteilter Link enthält deine Eingaben.
So funktioniert diese Berechnung
Verfügbarkeit berechnen. Geben Sie „Zielverfügbarkeit“ und „Messzeitraum“ ein; der Rechner zeigt „Erlaubte Ausfallzeiten“ und „Geplante Betriebszeit“. Die Verfügbarkeit in Prozent lässt sich für einen gewählten Zeitraum in mögliche Ausfallminuten übersetzen. Die folgenden Abschnitte erläutern Rechenweg, Beispiele und wichtige Annahmen.
Formel
Ausfallzeit in Minuten = Tage im Zeitraum × 1440 × (1 - Verfügbarkeit / 100)
Rechenbeispiel
Mit Zielverfügbarkeit: 99.9 %, Messzeitraum: 30 Tage, erlaubte ausfallzeiten ergibt sich 43,2 Minuten.
Methode und Inputs
Ein Kalendertag enthält 1,440 Minuten. Multiplizieren Sie die Minuten des gesamten Zeitraums mit dem Anteil, der nicht verfügbar sein darf, um das Ausfallzeitbudget zu erhalten. Die Rechnung übersetzt ein Prozentziel in eine anschauliche Zeitspanne. Rechenregel: Ausfallzeit in Minuten = Tage im Zeitraum × 1440 × (1 - Verfügbarkeit / 100).
Gearbeitetes Beispiel
Für die Verfügbarkeit von 99.9 Prozent über 30 Tage beträgt die Gesamtzeit 43,200 Minuten. Ein Zehntel von einem Prozent davon ist 43.2 Minuten der zulässigen Ausfallzeit; Ziel-Uptime ist 719.28 Stunden.
Das gleiche 99.9-Prozent-Ziel erlaubt 43.2 Minuten über dreißig Tage, aber etwa 525.6 Minuten über ein 365-Tagesjahr. Ein gemeldeter jährlicher Prozentsatz kann einen langen Ausfall in einem Monat verbergen, so dass das Messfenster jede Verfügbarkeitsforderung begleiten sollte.
Wie man das Ergebnis liest
Die Zulage hängt vom Messfenster ab. Fünf Neunen für einen Monat hat ein anderes Minutenbudget als fünf Neunen für ein Jahr. Das Ergebnis ist ein Zielbudget, nicht eine beobachtete Service-Geschichte.
Übersteigt die tatsächliche Ausfallzeit das berechnete Budget, so wurde das Ziel unter einer einfachen Dauerzeitdefinition verfehlt. Ein SLA darf nur bestimmte Regionen messen oder Instandhaltung ausschließen. Aufzeichnung Zwischenfall Start- und Endzeiten mit der Vereinbarung Zählen Regel, bevor die Einhaltung erklärt.
Annahmen und Kontrollen
Diese Arithmetik setzt eine kontinuierliche Kalenderzeit und einen einfachen Verfügbarkeitsanteil voraus. Ein SLA kann geplante Wartung ausschließen oder Teilausfall anders definieren, so dass seine vertragliche Ausfallzeitzahl möglicherweise nicht mit dieser Berechnung übereinstimmt.
Nicht 99.9 Prozent als 0.1-Minute der Ausfallzeit interpretieren. Konvertieren Sie die fehlenden 0.1 Prozent in einen Bruchteil des gesamten Zeitraums. Der Vergleich von Anbieteransprüchen erfordert die gleiche Definition für den Zeitraum und den Ausfall.
Ein Verfügbarkeitsziel von 100 Prozent erzeugt in dieser Arithmetik ein Null-Downtime Budget. In der Praxis können Systeme noch Wartungszeiträume oder ausgeschlossene Ereigniskategorien im Rahmen eines Vertrags haben. Diese Diskrepanz ist eine Mahnung, die Definition der Dienste vor der Übersetzung eines Prozentsatzes in eine Verpflichtung zu lesen.
Häufige Fragen
Was berechnet „Verfügbarkeit berechnen“?
Es wandelt einen Verfügbarkeitsprozentsatz in zulässige Ausfallzeiten und erwartete verfügbare Stunden für einen Messzeitraum um.
Wann sollte ich neu rechnen oder eine andere Methode prüfen?
Für den exakten Vertragsmonat oder das Rollfenster neu berechnen. Verfolgen Sie die tatsächlichen Vorfälle getrennt und konsultieren Sie die Servicevereinbarung, um zu entscheiden, welche Ausfälle in Richtung der angekündigten Verfügbarkeit zählen.
Eingaben
- Zielverfügbarkeit (%)
- Messzeitraum (Tage)