Calculadora de plazo de entrega

Fórmula

plazo total previsto = días de tramitación + días de producción + días de envío + días de margen

Ejemplo resuelto

Con Procesamiento de pedidos: 2 días, Producción: 5 días, Envío: 3 días, Margen de planificación: 1 días, plazo de ejecución del proceso es 10 días.

Aportaciones y unidades

Introduzca todas las longitudes de etapa en el mismo tipo de día. Si un proveedor cotiza días hábiles y otros días calendario, convertirlos a una convención antes de agregar o el total mezclará líneas de tiempo incompatibles.

• Procesamiento del pedido (días): Ingrese días transcurridos antes de que comience el trabajo o la producción.
• Producción (días): Incluya la duración para hacer o preparar el artículo.
• Envío (días): Use la duración esperada del tránsito en la convención del mismo día.
• Planificación de buffer (días): Añadir un buffer visible por separado en lugar de ocultarlo en otra etapa.

Cálculo y ejemplo resuelto

Agregue procesamiento, producción y envío para la duración del proceso sin buffered. Añadir el búfer para el tiempo de entrega previsto y dividir por siete para una longitud equivalente calendario-semana. En notación compacta, plazo total previsto = días de tramitación + días de producción + días de envío + días de margen.

Dos días de procesamiento, cinco de producción, y tres de envío dan diez días de proceso de tiempo de entrega. Un buffer de un día hace que el plan de once días, o sobre 1.57 semanas de calendario.

Cómo usar la respuesta

El total previsto es una duración, no una fecha de entrega prometida. Los fines de semana, días festivos, costumbres, retrasos en la entrega y etapas que se superponen pueden cambiar la fecha real incluso si cada estimación de etapa parecía razonable.

Comparar a los proveedores introduciendo sus estimaciones de etapa, o identificar qué etapa domina un programa de proyecto. Si la producción y el envío pueden superponerse, utilice una línea de tiempo más detallada en lugar de simplemente sumarlos.

Supuestos y controles

Las etapas se producen secuencialmente, no se superponen y utilizan una definición constante del día. El buffer se añade una vez al final y no es un intervalo de confianza probabilista.

Agregar el envío de día de negocios a la producción de día calendario sin conversiones exagera o subestima la fecha de una manera impredecible. No trate once días como exactamente once días laborables a menos que todos los insumos fueran días laborables.

Con cero buffer, los tiempos de ejecución previstos y de proceso deben ser iguales. El aumento de una etapa por un día debería aumentar ambos totales exactamente por un día.

Preguntas frecuentes

¿Qué representa el resultado del proceso?

Es la suma de las tres etapas operacionales antes de cualquier buffer de planificación, medido en la unidad de día que utilizó para cada entrada.

¿Qué debo comprobar antes de confiar en este resultado?

Confirme que las etapas son secuenciales y que todas las duraciones utilizan calendario o días hábiles de manera consistente; compruebe las vacaciones locales por separado.