Sicherheitsbestand berechnen
Sicherheitsbestand berechnen. Eingaben: „Normaler Servicefaktor“, „Standardabweichung der täglichen Nachfrage“ und „Vorlaufzeit des Lieferanten“. Ergebnis: „Sicherheitsbestand an Gesamteinheit“.
Von den Eingaben zum Ergebnis
- Normaler Servicefaktor: 1.65 z
- Standardabweichung der täglichen Nachfrage: 20 Einheiten/Tag
- Vorlaufzeit des Lieferanten: 7 Tage
- Sicherheitsbestand an Gesamteinheit: 88 Einheiten
Dieses Beispiel verwendet die voreingestellten Werte. Wenn du die Eingaben änderst, wird das Ergebnis neu berechnet. Ein geteilter Link enthält deine Eingaben.
So funktioniert diese Berechnung
Sicherheitsbestand berechnen. Geben Sie „Normaler Servicefaktor“, „Standardabweichung der täglichen Nachfrage“ und „Vorlaufzeit des Lieferanten“ ein; der Rechner zeigt „Sicherheitsbestand an Gesamteinheit“. Der Sicherheitsbestand berücksichtigt Nachfrageschwankungen, Lieferzeit und den gewählten Servicefaktor. Die folgenden Abschnitte erläutern Rechenweg, Beispiele und wichtige Annahmen.
Formel
Sicherheitsbestand in Einheiten = ceiling(Servicefaktor × Standardabweichung der täglichen Nachfrage × √Lieferzeit).
Rechenbeispiel
Mit Normaler Servicefaktor: 1.65 z, Standardabweichung der täglichen Nachfrage: 20 Einheiten/Tag, Vorlaufzeit des Lieferanten: 7 Tage, sicherheitsbestand an gesamteinheit ergibt sich 88 Einheiten.
Eingaben und Berechnung
Wählen Sie einen Servicefaktor, bestimmen Sie die Standardabweichung der täglichen Nachfrage und die Lieferzeit. Multiplizieren Sie den Faktor mit der Nachfrageschwankung und der Quadratwurzel der Lieferzeit. Runden Sie den rechnerischen Puffer auf ganze Einheiten auf. Rechenregel: Sicherheitsbestand in Einheiten = ceiling(Servicefaktor × Standardabweichung der täglichen Nachfrage × √Lieferzeit).
Gearbeitetes numerisches Beispiel
Geben Sie zum Beispiel den normalen Service-Faktor ein 1.65 z, Standardabweichung der Tagesnachfrage 20 Einheiten/Tag, Lieferanten Lieferzeit 7 Tage. Diese Eingänge produzieren Sicherheitsvorräte für ganze Einheiten von 88 Einheiten.
Halten Sie die anderen Beispielwerte fest, ändern Sie den normalen Servicefaktor von 1.65 auf 1.815 z. Der Hauptausgang wird zu 97 Einheiten. Dieser Vergleich isoliert den Effekt dieses Inputs.
Wie man das Ergebnis liest und verwendet
Die Ausgabe ist ein Puffer gegen Nachfrageschwankungen über das erwartete Wiederauffüllungsintervall. Es handelt sich nicht um einen Neuauftragspunkt; die erwartete Nachfrage während der Vorlaufzeit muss separat addiert werden. Schätzung eines nachfrageseitigen Puffers für eine relativ stabile Lagerhaltung.
Praktischer Kontext
Ein Service-Faktor von 1.65, die tägliche Standardabweichung von 20 Einheiten und die siebentägige feste Vorlaufzeit erzeugen einen theoretischen Puffer von etwa 87.3 Einheiten, auf 88 Lagereinheiten aufgerundet. Die erwartete Nachfrage während dieser sieben Tage ist ein separater Betrag, der bei der Berechnung eines Reorder-Punktes hinzukommt. Wenn die Lieferantenlieferungen selbst variieren, ist die Nachfrageunsicherheit allein das Risiko unterbewertet; ein Modell mit Vorlaufzeitvariabilität ist erforderlich.
Annahmen und Anwendungsbereich
Tägliche Anforderungen sind mit stabiler Variabilität ungefähr unabhängig, die Vorlaufzeit ist festgelegt und eine normale Annäherung ist angebracht. Die Variabilität der Lieferantenverzögerung wird nicht dargestellt. Ersetzen Sie die Beispiel-Standards durch gemessene Eingaben für Ihre Situation und Konto separat für Faktoren außerhalb dieser Felder.
Überprüfungen und häufige Fehler
Verwenden Sie die Standardabweichung eines ganzen Monats nicht, als wäre sie ein Tageswert. Intermittierende Nachfrage, Saisonalität und korrelierte Tagesaufträge können ein anderes Inventarmodell erfordern.
Häufige Fragen
Was sollte ich prüfen, bevor ich das Ergebnis verwende?
Schätzung der Standardabweichung von der jüngsten Tagesnachfrage nach der Berücksichtigung von Werbeaktionen und Saisonalität, anstatt von der durchschnittlichen Nachfrage zu erraten. Der Service-Faktor ist eine statistische Wahl, nicht eine beobachtete Inventarmenge. Ein höherer Faktor erhöht den Pufferbestand etwa im direkten Verhältnis, während eine längere feste Vorlaufzeit den modellierten Puffer mit der Quadratwurzel von Tagen anstatt linear erhöht.
Eingaben
- Normaler Servicefaktor (z)
- Standardabweichung der täglichen Nachfrage (Einheiten/Tag)
- Vorlaufzeit des Lieferanten (Tage)